Hiperpersonalização como requisito estratégico

Hoje, personalização é expectativa, não privilégio. Em 2026, o conceito precisa evoluir.
Não basta recomendar produtos ou enviar mensagens segmentadas. A verdadeira
hiperpersonalização exige compreender contexto, histórico de interações,
comportamento em tempo real e sinais implícitos do cliente.
Soluções como a Genesys Cloud permitem consolidar essas informações, transformando
dados em decisões inteligentes e experiências proativas. Do meu ponto de vista,
organizações que não investirem em estratégias de personalização profunda estarão
condenadas a oferecer interações genéricas, um risco inaceitável em mercados
saturados.

Inteligência artificial generativa como co-piloto do atendimento

A inteligência artificial generativa vai além de automação de respostas. Ela se torna uma
extensão do raciocínio humano na operação de CX. Ferramentas avançadas permitem
gerar respostas contextuais, sugerir ações em tempo real e automatizar interações
complexas, preservando o toque humano quando necessário.
Na prática, integrar Genesys Cloud AI significa capacitar agentes, aumentar a
produtividade e elevar a qualidade do atendimento. Na minha experiência, empresas que
não aproveitarem IA generativa correm o risco de manter operações caras, lentas e
inconsistentes, enquanto concorrentes ganham velocidade e precisão estratégica.

Omnicanalidade com consistência real

Oferecer múltiplos canais de atendimento não é suficiente. A verdadeira omnicanalidade
exige que cada ponto de contato seja integrado e consistente, permitindo que o cliente
transite entre canais sem perder contexto ou qualidade de interação.
A Genesys Cloud centraliza dados e histórico de interações, proporcionando uma visão
completa do cliente. Do meu ponto de vista, empresas que ainda tratam canais de forma
isolada desperdiçam oportunidades de engajamento e perdem competitividade em
mercados onde a experiência é um diferencial crítico.

Automação inteligente com empatia digital

Automação não é apenas eficiência operacional. Em 2026, ela precisa ser estratégica e
empática. Sistemas que detectam sinais de insatisfação, interpretam emoção e
escalonam interações complexas para humanos com contexto completo transformam o
atendimento em experiência real.
Ferramentas da Genesys demonstram que a automação inteligente não substitui
humanos. Ela potencializa agentes, libera tempo para interações de maior valor e
garante que cada contato seja resolutivo e relevante.

Analytics preditivo como motor de decisão

Tomar decisões apenas com base em dados históricos não é mais suficiente. O
verdadeiro diferencial está na capacidade de antecipar comportamento, identificar riscos
de churn e descobrir oportunidades de upsell antes que se tornem óbvias.
A Genesys Cloud CX fornece dashboards e análises preditivas que transformam dados
em ações estratégicas, permitindo decisões proativas em tempo real. Na minha
avaliação, empresas que não adotarem analytics preditivo estarão sempre reagindo ao
mercado, enquanto concorrentes lideram com visão e agilidade.

Conclusão

Minha experiência indica que 2026 será marcado por empresas que tratam o Customer
Experience como estratégia central, não apenas operação. A integração entre tecnologia,
dados, IA generativa e automação inteligente será determinante para encantar clientes,
aumentar produtividade e gerar vantagem competitiva sustentável.
Plataformas robustas, como a Genesys Cloud, oferecem a infraestrutura necessária, mas
o verdadeiro diferencial depende de cultura organizacional, visão estratégica e disciplina
na execução. Empresas que conseguirem alinhar esses elementos não estarão apenas
atendendo clientes. Elas estarão redefinindo padrões de mercado e consolidando
liderança.

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Pesquisas recentes mostram que 95% das organizações que investiram em GenAI não obtiveram retorno mensurável em seus indicadores de experiência ou resultados financeiros. É o que especialistas chamam de GenAI Divide, uma divisão clara entre quem experimenta IA e quem efetivamente extrai valor dela.

Quando a automação substitui a empatia

Grande parte das implementações de IA generativa em atendimento parte de uma premissa equivocada: a de que automação é sinônimo de eficiência. O problema é que eficiência sem contexto resulta em interações rápidas, mas vazias.

Ferramentas genéricas de GenAI, amplamente utilizadas em chatbots, ainda têm baixa capacidade de aprendizado contextual. Elas produzem respostas sintaticamente perfeitas, mas semanticamente rasas. Em outras palavras, respondem, mas não entendem. E, em Customer Experience, entendimento é o que define o valor da experiência.

A promessa da personalização virou ruído

A personalização sempre foi o ponto de virada da experiência do cliente. Mas, com a GenAI, muitas empresas confundiram personalização com customização de linguagem. O uso de prompts mais “humanizados” não substitui a capacidade de conectar dados, histórico e intenção.

Sistemas realmente transformadores são aqueles que aprendem com cada interação e integram dados de diferentes pontos da jornada, como CRM, comportamento digital, sentimento em tempo real e contexto de canal. É assim que a IA deixa de ser uma interface e se torna um agente de relacionamento.

Sem essa integração, o que se observa é o oposto: respostas genéricas, fluxos frágeis e experiências inconsistentes que acabam ampliando a frustração do cliente.

CX inteligente exige IA que aprende

O GenAI Divide não é um problema de modelo, mas de aprendizado. O gargalo está na incapacidade das soluções corporativas de reter feedback e evoluir com o uso. Enquanto consumidores experimentam diariamente ferramentas adaptáveis, como ChatGPT ou Copilot, as empresas implementam versões estáticas e pouco contextuais, que não melhoram com o tempo.

As organizações que estão do outro lado dessa divisão, o dos resultados, adotaram uma abordagem diferente. Elas construíram ecossistemas de aprendizado contínuo, ajustando seus modelos com base em indicadores de CX, analisando sentimentos, refinando fluxos e conectando a GenAI aos objetivos de negócio, e não apenas às metas de eficiência.

ROI em CX: de volume para valor

O retorno da IA generativa não se mede pelo número de atendimentos automatizados, mas pelo quanto ela reduz atrito e aumenta a confiança. As empresas mais avançadas nesse caminho relatam resultados em métricas como Customer Effort Score (CES), First Contact Resolution (FCR) e Customer Lifetime Value (CLV), e não apenas em tempo médio de atendimento.

Isso exige uma mudança de mentalidade: da IA que responde para a IA que entende. O foco precisa sair da automação de tarefas e migrar para a orquestração de experiências.

Em última instância, a GenAI só entregará valor em Customer Experience quando deixar de operar como um mecanismo de produtividade e passar a atuar como uma ferramenta de relacionamento inteligente, capaz de aprender com cada cliente.

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Enquanto o mercado se encanta com assistentes empáticos, tecnologias mais silenciosas estão moldando a próxima revolução digital.

Por muito tempo, a Inteligência Artificial foi associada a chatbots que imitam a fala humana, agentes virtuais com nomes próprios e sistemas treinados para soar “gentis”. O atendimento humanizado tornou-se o ponto central das estratégias de experiência do cliente — e com razão. Mas essa ênfase excessiva ofuscou outras frentes de inovação que, longe dos holofotes, estão redesenhando a forma como empresas operam, tomam decisões e garantem segurança digital.

O futuro da IA não está apenas nas conversas que ela pode ter, mas nos impactos que ela pode causar sem precisar dizer uma palavra.

Quando a IA deixa de conversar e começa a decidir

Nos bastidores de grandes operações, sistemas de inteligência artificial estão sendo treinados para interpretar dados em tempo real, prever riscos operacionais e tomar decisões automatizadas. O que antes exigia um batalhão de analistas agora pode ser conduzido por modelos que aprendem continuamente com o ambiente, ajustando processos sem a necessidade de comandos manuais.

Na área de supply chain, algoritmos preditivos são capazes de antecipar rupturas com dias de antecedência, oferecendo rotas alternativas de distribuição antes mesmo que um gestor perceba o problema. Em segurança cibernética, sistemas autônomos detectam anomalias e isolam ameaças em milissegundos, sem qualquer intervenção humana. E no campo da experiência do cliente, plataformas como a Genesys Cloud vêm incorporando inteligência artificial para ir além das interações humanas: prever comportamentos, orquestrar jornadas em tempo real e tomar decisões baseadas em dados contextuais.

Combinando automação, análise de sentimentos, roteamento inteligente e IA generativa, a Genesys permite que empresas criem experiências que não apenas “parecem humanas”, mas que são estrategicamente inteligentes, mesmo quando não envolvem um diálogo direto. É a inteligência por trás do atendimento, silenciosa e decisiva.

A inteligência que organiza o caos

Outra fronteira pouco explorada da IA está no que especialistas chamam de “sistemas de orquestração cognitiva”. São soluções que integram dados de diferentes fontes, ERPs, CRMs, sensores IoT, ferramentas de segurança e redes, para oferecer uma visão unificada e acionável do negócio. A complexidade desses ambientes exige mais do que empatia: exige inteligência distribuída.

Empresas que apostam nessa abordagem estão começando a sair na frente. Elas conseguem reduzir silos operacionais, acelerar tomadas de decisão e responder de forma mais ágil a mudanças no mercado. Trata-se de uma IA que não se preocupa com tom de voz, mas com sincronização estratégica.

Uma virada silenciosa, mas profunda

É nesse ponto que a IA revela todo o seu potencial: não apenas como assistente, mas como arquiteta do desempenho, da segurança e da inovação.

Enquanto a atenção do mercado segue voltada para o que a IA fala, a verdadeira revolução está acontecendo no que ela faz — silenciosamente, nos bastidores. Ignorar esse movimento é correr o risco de ficar preso a soluções superficiais, enquanto os líderes mais atentos transformam seus negócios de dentro para fora.

Porque, no fim das contas, a IA que importa não é a que impressiona na vitrine, mas a que entrega resultados no coração da operação.

Quer descobrir como aplicar essa inteligência invisível no seu negócio? Fale com os  nossos especialistas e transforme sua operação com tecnologia que pensa, decide e entrega valor real.

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Aqui na Coddera, vivemos essa transformação diariamente. Como especialistas em customer experience e parceiros da Genesys, enxergamos na agentic AI uma oportunidade única para criar atendimentos mais humanos e eficientes.

O que é agentic AI?

Diferente dos sistemas tradicionais de IA que só respondem a comandos, a agentic AI tem a capacidade de agir por conta própria. Ela analisa situações, toma decisões e executa ações para resolver problemas sem depender constantemente de intervenção humana.

Imagine um atendente virtual que não só responde perguntas, mas antecipa necessidades, coordena diferentes etapas do atendimento e se adapta conforme a conversa evolui. É isso que essa tecnologia promete entregar.

Por que a Genesys acredita nisso (e o que isso significa para nós)

A Genesys, nossa principal parceira em projetos de customer experience, está liderando essa discussão. Eles enxergam a agentic AI como o próximo grande passo na evolução do atendimento ao cliente – uma inteligência artificial que não é apenas uma ferramenta, mas uma verdadeira colaboradora.

Juntos, estamos ajudando empresas a entender e implementar esse novo modelo, criando jornadas realmente conectadas e personalizadas para cada cliente.

Como isso funciona na prática?

Soluções como o Agent Copilot, da Genesys Cloud, já mostram o potencial dessa tecnologia. Ele auxilia os atendentes humanos em tempo real, sugerindo respostas, automatizando tarefas repetitivas e trazendo informações relevantes no momento certo.

Os resultados que estamos vendo são impressionantes:

• Clientes resolvem seus problemas com menos esforço
• Atendimentos se tornam mais precisos e eficientes
• Equipes ganham mais tempo para focar no que realmente importa

E estamos na linha de frente, ajudando empresas a colocar tudo isso em prática da melhor forma possível.

Por que esse assunto é importante agora?

Estamos num momento em que os clientes esperam cada vez mais agilidade e personalização. A agentic AI permite escalar o atendimento sem perder o toque humano e individualizado que faz toda a diferença.

A questão não é mais se sua empresa vai usar IA, mas como vai usá-la para se destacar nesse novo cenário.

Como podemos ajudar você nessa jornada

Na Coddera, combinamos tecnologia, estratégia e experiência para criar soluções que realmente funcionam. Se você quer entender como a agentic AI pode fazer diferença no seu negócio, estamos aqui para conversar e ajudar a encontrar o melhor caminho.

Vamos juntos construir experiências que seus clientes vão lembrar e valorizar.

O post Agentic AI: como essa tecnologia está transformando a relação com o cliente apareceu primeiro em Coddera.

A jornada começou com chatbots simples. Depois, vieram sistemas que recomendam produtos com base em preferências. Hoje, assistentes virtuais conversam com fluidez, resolvem demandas complexas e antecipam necessidades, tornando o atendimento mais eficaz e personalizado.

O impacto das soluções integradas: Como melhorar a experiência do cliente

Esse avanço tecnológico gerou um novo patamar de expectativas. Os clientes não entendem — nem aceitam — ter que repetir suas informações ao mudar de canal de atendimento. Eles não compreendem como uma empresa pode conhecê-los tão bem na hora de vender, mas ser completamente alheia aos seus problemas na hora de atender.

A realidade é que muitas organizações ainda operam com estruturas fragmentadas. O departamento de vendas não se comunica com o de pós-venda. O aplicativo móvel não se integra com o call center. O resultado? Uma experiência frustrante para o cliente e ineficiência operacional para a empresa.

Conectar sinais e insights: um novo patamar de personalização

Para evoluir no atendimento ao cliente, não basta investir em tecnologia. É essencial aplicar inteligência aos dados.

O primeiro passo é construir uma visão de 360 graus do cliente, conectando os diversos sinais que ele deixa ao longo da jornada. Essa prática permite transformar interações isoladas em experiências integradas e personalizadas.

De acordo com a Harvard Business Review, empresas que dominam esse processo saem na frente. Um exemplo é a lululemon, marca de roupas esportivas que investiu fortemente nesse modelo nos últimos anos.

Ao realizar a primeira compra em loja física, a cliente é convidada a informar seu e-mail para receber o recibo. A marca também coleta dados em aulas gratuitas de yoga oferecidas nas lojas.

Essas informações são cruzadas com dados demográficos obtidos de serviços como Experian ou Acxiom. O resultado são campanhas de marketing hiperpersonalizadas, com segmentações por gênero, localização e comportamento.

Essa integração de sinais de diferentes canais — o chamado atendimento omnichannel — é essencial para antecipar necessidades.

Empresas que adotam essa abordagem deixam o atendimento reativo para trás e conquistam um novo patamar de eficiência e personalização.

Estratégias para implementação de soluções inteligentes 

A implementação dessas soluções requer uma abordagem estratégica. O primeiro passo é mapear minuciosamente a jornada atual do cliente, identificando pontos de atrito e oportunidades de melhoria. Em seguida, é fundamental garantir que os sistemas internos possam se comunicar efetivamente, compartilhando dados essenciais entre diferentes departamentos.

Proatividade no atendimento: A revolução dos sistemas preditivos

O estágio mais avançado dessa evolução é a capacidade de antecipação. Sistemas preditivos, alimentados por IA, já são capazes de identificar padrões que sugerem potenciais problemas antes mesmo que o cliente perceba a necessidade de contatar a empresa. Essa proatividade muda completamente a dinâmica da relação, transformando potenciais frustrações em oportunidades de encantamento.

A barreira principal: Superando a fragmentação organizacional

O desafio para as empresas não é tecnológico — as soluções já existem e estão cada vez mais acessíveis. A verdadeira barreira está na capacidade de repensar processos e quebrar silos organizacionais. Enquanto algumas empresas ainda discutem orçamentos e prazos, seus concorrentes já estão colhendo os frutos de atendimentos mais inteligentes e personalizados.

O futuro: Tecnologia integrada com humanidade

O futuro do atendimento ao cliente não será definido por quem tem a tecnologia mais avançada, mas por quem consegue integrá-la de forma mais humana e relevante. As empresas que entenderem isso terão não apenas clientes satisfeitos, mas verdadeiros defensores de suas marcas.

Quer entender como aplicar isso no seu negócio? Fale com nossos especialistas.

O post De frustrante a fascinante: Como a IA está redefinindo o CX apareceu primeiro em Coddera.

A realidade mostra o contrário. Enquanto os orçamentos destinados ao digital crescem ano após ano, os índices de satisfação do cliente permanecem estagnados — ou até caem. O que está dando errado?

A resposta, muitas vezes, está na forma desconectada como essas soluções são implementadas.

O caso do Erica, o assistente virtual do Bank of America

Em 2018, o Bank of America lançou o Erica, um assistente virtual com inteligência artificial integrado ao aplicativo móvel. A proposta era clara: facilitar a vida do cliente com tarefas simples, como consultar saldos, acompanhar transações e receber alertas personalizados.

Os resultados, do ponto de vista quantitativo, impressionam. O Erica já ultrapassou 2 bilhão de interações, tornando-se um dos chatbots mais utilizados no setor financeiro global. É um exemplo concreto de como a automação pode, sim, agregar valor.

Mas nem tudo são flores. Assim como outros assistentes virtuais, o Erica ainda enfrenta dificuldades com demandas mais complexas que exigem sensibilidade, julgamento e empatia. A tecnologia avança, mas ainda não substitui o toque humano quando ele é essencial.

Esse exemplo ajuda a ilustrar um ponto importante: o verdadeiro desafio não está na adoção da tecnologia, mas na maneira como ela é aplicada ao longo da jornada do cliente.

Três alertas que não podem ser ignorados

• 1. A ilusão da conveniência digital

Ter múltiplos canais de atendimento não significa, automaticamente, oferecer uma experiência fluida. Pelo contrário: muitos clientes ainda precisam repetir suas informações a cada novo contato, enfrentando sistemas que não conversam. 

• 2. A abundância de dados sem inteligência

As empresas coletam volumes gigantescos de dados diariamente. Mas transformar esse volume em conhecimento acionável continua sendo um desafio. 

• 3. A promessa não cumprida da automação humanizada

A adoção acelerada de soluções com inteligência artificial resultou na criação de assistentes virtuais que ainda enfrentam dificuldades para entender as nuances das interações humanas. De acordo com uma pesquisa da NeoAssist em parceria com o E-commerce Brasil, 59,5% dos consumidores afirmam que não tiveram seus problemas resolvidos pelos serviços de autoatendimento. Outros 35,1% classificaram a experiência como regular, enquanto 20,7% consideraram ruim e 14,4% avaliaram como muito ruim.

O caminho para reverter o paradoxo

A saída passa por uma mudança de mentalidade: mais do que expandir a pilha tecnológica, é preciso orquestrar os recursos com inteligência e propósito. No fim das contas, o diferencial competitivo está na capacidade de transformar dados em diálogos reais, e canais digitais em pontes de empatia. 

Como usar o poder do digital para resgatar o que há de mais humano nas relações? A resposta está no equilíbrio — aquele ponto sutil onde algoritmos encontram emoções. É ali que o futuro do Customer Experience está sendo decidido.

O post O paradoxo do customer experience: Quando mais tecnologia significa menos conexão apareceu primeiro em Coddera.

Muito além de descontos e programas de pontos, fidelizar um cliente significa criar experiências autênticas, entender suas necessidades e fazê-lo sentir que faz parte de algo especial. Quer saber como transformar compradores ocasionais em verdadeiros embaixadores da sua marca? Aqui estão cinco estratégias que funcionam de verdade.

1. Crie relacionamentos que vão além da compra

Pense na última vez que você recebeu um atendimento tão bom que sentiu vontade de voltar. Foi um restaurante onde o garçom lembrou seu pedido favorito? Ou uma loja onde o vendedor recomendou algo exatamente no seu estilo?

Clientes se conectam com marcas que demonstram interesse genuíno. Não se trata apenas de chamar pelo nome, mas de lembrar preferências, ouvir feedbacks e estar presente nos momentos certos. Pequenos gestos, como um e-mail personalizado ou um simples “como foi sua experiência?”, fazem toda a diferença.

O segredo está na consistência. Relacionamentos não se constroem em um único contato, mas ao longo do tempo, com interações que mostram que a empresa realmente se importa.

2. Cada experiência deve ser memorável

As pessoas esquecem o que você vendeu, mas lembram como você as fez sentir. Criar experiências marcantes é a chave para transformar clientes em fãs da marca.

Veja o caso da Starbucks: além do café, o que conquista os consumidores é a experiência personalizada. Desde escrever o nome no copo até oferecer um ambiente acolhedor, tudo é pensado para que o cliente se sinta especial.

Seja um restaurante que prepara um prato exclusivo para um cliente fiel ou uma loja que oferece uma sessão de compras guiada, o importante é criar momentos que fiquem na memória.

3. Construa confiança (e deixe os clientes falarem)

Nada gera mais credibilidade do que um cliente satisfeito indicando sua marca para amigos e familiares. Recomendações espontâneas têm um peso que nenhuma campanha publicitária pode superar.

Quer um exemplo? A Apple não precisa convencer ninguém a comprar seus produtos – seus próprios clientes fazem isso. A cada novo lançamento, a base de fãs já está falando sobre as novidades, criando uma rede de confiança natural.

Para incentivar isso no seu negócio, facilite o compartilhamento de experiências. Depoimentos, programas de indicação e interações autênticas nas redes sociais são ferramentas poderosas para transformar clientes em porta-vozes da sua marca.

4. Mostre que você está ouvindo o seu cliente

Coletar feedbacks é essencial, mas o que realmente importa é agir com base neles. Empresas que escutam seus clientes e aplicam mudanças ganham um nível de lealdade difícil de ser quebrado.

Um exemplo disso é a Netflix. Sempre atenta às preferências do público, a plataforma ajusta seu catálogo e recomendações com base no comportamento dos usuários. Isso cria uma experiência cada vez mais personalizada e reforça a conexão com os assinantes.

Mostre que a opinião dos clientes importa, seja respondendo avaliações, ajustando produtos ou até mesmo pedindo sugestões para futuras melhorias. Pequenas adaptações podem ter um impacto enorme na fidelização.

5. Personalize como se fosse para um amigo

Personalização não é chamar o cliente pelo nome em um e-mail automático. É antecipar suas necessidades e surpreendê-lo com algo que ele realmente valoriza.

Marcas de luxo fazem isso muito bem. Imagine entrar em um hotel e perceber que a equipe já preparou seu quarto com sua bebida favorita e ajustou a temperatura do ambiente do jeito que você gosta. Isso não acontece por acaso – é fruto de um atendimento que prioriza os detalhes.

Mesmo em negócios menores, é possível aplicar essa estratégia. Um e-commerce pode recomendar produtos com base no histórico de compras, um salão de beleza pode lembrar o cliente quando for hora de retocar a coloração… O que importa é mostrar que cada pessoa é única para a sua marca.

Fidelizar não é sobre vender, mas sobre conectar

Clientes fiéis não surgem da noite para o dia. Eles são conquistados com experiências autênticas, atendimento personalizado e um relacionamento construído com cuidado.

Empresas que entendem isso não apenas vendem produtos ou serviços – elas criam comunidades, geram conexões e fazem com que os consumidores sintam que fazem parte de algo maior.

Então, antes de pensar em sua próxima estratégia de fidelização, pergunte-se: sua marca está apenas vendendo ou está construindo relações que realmente importam?

Se você quer oferecer um atendimento ao cliente que realmente fideliza e encanta, a Coddera pode ajudar. Trabalhamos com as tecnologias da Genesys, referência global em experiência do cliente, para transformar cada interação em um momento memorável. Fale conosco e descubra como elevar seu atendimento para um novo nível!

O post Clientes fiéis não caem do céu: 5 estratégias para conquistá-los de verdade apareceu primeiro em Coddera.

Além disso, um estudo publicado pelo Valor Econômico mostra que a aplicação de inteligência artificial (IA) pode aumentar a produtividade do call center em até 14%. Em termos práticos, isso significa menos tempo desperdiçado em tarefas repetitivas, melhor distribuição de equipes e atendimento ao cliente mais rápido e melhor.

Benefícios da gestão de força de trabalho com tecnologia

Investir em gestão de força de trabalho usando tecnologia é uma forma de não apenas aumentar a eficiência dos negócios, mas também de impulsionar a sua produtividade. Aqui estão os principais benefícios:

• 1. Previsão de demanda precisa: Ferramentas avançadas de WFM, como a Genesys Cloud, usam inteligência artificial e análise preditiva para determinar com precisão o número de interações. Isso permite que as empresas aumentem sua equipe de suporte, reduzindo o tempo de inatividade e evitando sobrecarga nos horários de pico.

• 2. Escalonamento inteligente: Um dos maiores problemas no atendimento ao cliente é a distribuição eficaz de funcionários. A tecnologia permite que você personalize agendas, incluindo fatores como volume de chamadas, experiência do agente e planos de nível de serviço. Isso melhora a eficiência operacional e reduz custos.

• 3. Monitoramento em tempo real: Com dashboards intuitivos ​​e dados de desempenho em tempo real, as empresas podem rapidamente tomar as decisões certas para lidar com quaisquer desvios nos níveis de serviço. Plataformas como a Genesys Cloud agora oferecem visibilidade instantânea, garantindo que os serviços sempre atendam às expectativas do cliente.

• 4. Análise de desempenho e melhoria contínua: Soluções de WFM oferecem relatórios detalhados sobre tempos de atendimento, taxas de abandono e outros indicadores-chave de desempenho. Esse conhecimento ajuda a aprimorar o treinamento da equipe e dos processos, resultando em uma melhor prestação de serviços.

O futuro da gestão de força de trabalho

À medida que o mercado de gestão da força de trabalho cresce e o impacto significativo da tecnologia na produtividade aumenta, fica claro que investir em soluções não é mais um luxo, mas um imperativo competitivo. Ferramentas como a Genesys Cloud permitem que as empresas prevejam a demanda, dimensionem equipes com eficiência e monitorem o desempenho em tempo real, garantindo um serviço flexível e eficiente.

Como a experiência do cliente é um dos principais diferenciais do mercado, investir em tecnologia de gerenciamento de força de trabalho é essencial para criar operações inteligentes e econômicas com foco na satisfação do cliente. Afinal, quem não quer prestar um serviço melhor e arrecadar fundos e recursos?

O post Gestão de força de trabalho: O Impacto da tecnologia  apareceu primeiro em Coddera.

Em meio a um mercado competitivo e em constante transformação, se destacar com uma experiência única para o cliente não é uma escolha, e sim uma exigência. A Genesys Cloud é uma solução que fará toda a diferença nas vendas da sua empresa em 2025. Neste artigo, você confere cinco dicas sobre como a Genesys Cloud pode ser incorporada à sua CX e fornecer resultados significativos.

1. Personalize a jornada do cliente

Com a Genesys Cloud, é possível utilizar dados em tempo real para entender o comportamento e as preferências dos seus clientes. Utilize essa tecnologia para criar experiências personalizadas, desde o primeiro contato até o pós-venda.

Como isso aumenta as vendas: A personalização cria conexões emocionais, aumenta a fidelidade e gera recomendações espontâneas. Clientes que se sentem compreendidos tendem a comprar mais e com maior frequência.

2. Automatize e otimize o atendimento ao cliente

A Genesys Cloud vem com recursos avançados de automação, como chatbots e assistentes virtuais habilitados para IA. Esses recursos permitem resolver problemas simples de forma rápida, liberando sua equipe para focar em questões mais complexas.

Benefício direto: Isso afeta diretamente o seu tempo de resposta, eficiência do atendimento, abandono do carrinho e taxa de conversão.

3. Integre canais de comunicação

Hoje, os consumidores usam vários canais para se comunicar com as marcas, incluindo e-mails e redes sociais. A Genesys Cloud permite que você integre todos os canais à única plataforma.

Impacto nas vendas: A integração excede o processo de compra; por exemplo, os clientes nunca perderão contato, mantendo a mesma conversa. A combinação elimina a frustração do cliente e melhora sua percepção de sua marca, o que pode afetar diretamente sua decisão de comprar.

4. Use análises avançadas para tomar decisões estratégicas

A Genesys Cloud possui robustas ferramentas de análise de dados. Acompanhe métricas de desempenho, descubra gargalos no atendimento e ajuste sua abordagem com base em insights precisos.

Por que isso importa: Decisões baseadas em dados melhoram a eficiência operacional e garantem que você também esteja antecipando as tendências de mercado em vez de simplesmente seguir a concorrência.

5. Promova a colaboração entre equipes

A experiência do cliente não é responsabilidade de um único departamento. Disponibilizamos a Genesys Cloud para que equipes de vendas, marketing e suporte atuem de maneira integrada e compartilhem informações importantes em tempo real. 

Resultado esperado: A sinergia entre equipes promove ganhos de escala quanto a qualidade do atendimento, a retenção de clientes impacta diretamente todas as áreas, desta forma, promovendo o aumento das vendas.

Transforme as suas vendas

A implementação da Genesys Cloud não é só a sua atualização de tecnologia de contato com o cliente. É a sua transformação estratégica que pode impulsionar a empresa ao topo da montanha em 2025. Você não está apenas construindo uma experiência de cliente que fideliza e converte. 
Agora é a sua vez, está preparado para transformar sua estratégia de Customer Experience e conquistar o mundo das vendas? Entre em contato em um dos nossos vendedores e faça o próximo passo rumo ao sucesso.

O post Domine o mercado em 2025: 5 maneiras de aumentar suas vendas com a Genesys Cloud apareceu primeiro em Coddera.

1. Experiência omnichannel refinada

Em 2025, os consumidores esperam interagir de forma contínua e sem interrupções com as empresas, seja por meio de aplicativos móveis, redes sociais, e-mails ou atendimento telefônico. A experiência omnichannel será mais refinada, com empresas investindo na integração dos canais de comunicação. A pesquisa “State of the Connected Customer” da Salesforce aponta que 75% dos consumidores esperam uma experiência consistente, independentemente do canal utilizado.

Oportunidade: A integração de plataformas de CRM, como Salesforce, será essencial para centralizar o histórico de interações e oferecer respostas personalizadas, com base no comportamento e nas preferências dos consumidores.

2.Personalização profunda com dados

A personalização, que já é uma tendência crescente, será essencial em 2025. A análise de dados comportamentais será fundamental para antecipar as necessidades dos consumidores. Segundo a pesquisa “The Forrester Wave: Customer Analytics, Q2 2023”, 63% dos consumidores esperam personalização em tempo real.

Tecnologia em foco: Ferramentas como Genesys Cloud já utilizam IA para personalizar atendimentos, tornando as interações mais relevantes e direcionadas. A tendência é que essa personalização se expanda, atingindo também ofertas de produtos e serviços ajustadas ao comportamento de cada consumidor.

3.Adoção de novas formas de feedback

O feedback no CX estará em constante evolução. Em 2025, as empresas buscarão formas mais dinâmicas de medir a satisfação, utilizando feedback em tempo real, extraído de interações espontâneas em canais como redes sociais, aplicativos e até mesmo dentro do próprio produto.

Novos indicadores: Ferramentas como NPS (Net Promoter Score) e Customer Effort Score (CES) se tornarão mais sofisticadas, ajudando as empresas a medir a experiência de forma mais eficaz e a ajustar suas estratégias com agilidade.

4. Sustentabilidade e responsabilidade social como parte da experiência

Em 2025, a sustentabilidade e a responsabilidade social serão aspectos essenciais do CX. Os consumidores estão cada vez mais exigentes em relação ao comportamento das empresas em questões ambientais e sociais. A pesquisa da McKinsey & Company, “The Impact of Sustainability on Consumer Preferences”, indica que 60% dos consumidores escolhem marcas com base em sua responsabilidade social e ambiental.

Impacto no CX: As empresas que não se adaptarem a essas expectativas correm o risco de perder clientes. O CX será uma extensão das práticas responsáveis das marcas, impactando diretamente a percepção do consumidor.

5. Inteligência Artificial e automação no CX

A IA e a automação terão um papel ainda mais central no CX em 2025. Espera-se que mais de 70% das interações de CX sejam automatizadas, conforme o relatório “The Future of Customer Experience 2023” da Genesys. Chatbots e assistentes virtuais ajudarão a otimizar o atendimento, tornando-o mais ágil e eficiente, enquanto a automação permitirá personalizar ainda mais as interações.

Resultado esperado: As empresas conseguirão oferecer respostas mais rápidas e precisas, atendendo à crescente demanda por serviços rápidos sem comprometer a qualidade.

Conclusão

O CX em 2025 será moldado por inovações tecnológicas, como IA, automação e análise de dados, além de uma crescente demanda dos consumidores por experiências personalizadas, rápidas e eficazes. As empresas que investirem nessas áreas terão uma vantagem competitiva significativa, criando interações cada vez mais humanas e personalizadas. Para garantir relevância no futuro, é essencial que as organizações equilibram inovação tecnológica com uma compreensão profunda das necessidades dos consumidores.

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